La dirección de proyectos no es mas que agrupar los diferentes componentes de un proyecto, identificarlos correctamente , ordenarlos verificar que se ejecutan de manera coordinada para alcanzar el objetivo deseado.

Parece simple pero llevarlo a cabo y mas aún conseguir alcanzar el objetivo en el plazo, coste y con las funcionalidades requeridas hace necesaria la aplicación tanto de una metodología adecuada como un conocimiento y experiencia adecuada.

Un error , por pequeño que sea , en la planificación, por ejemplo de un proyecto, puede llevar al mismo a un objetivo completamente diferente del deseado con el consiguiente perjuicio económico para los inversores que depositaron sus capitales y expectativas en alcanzar los objetivos.

El curso que se propone, persigue un claro propósito dotar a los asistentes de esa metodología necesaria al tiempo que , los formadores , y en base a una amplia experiencia dirigiendo proyectos, compartan las peculiaridades de esta, cada vez mas , demandada carrera profesional.

Durante el curso de desarrollaran los procesos que componen la Dirección de Proyectos:

  • Definición del proyecto.
  • Planificación delProyecto
  • Ejecución
  • El control del proyecto
  • La Finalización de un proyecto.

Sea cual sea la naturaleza del proyecto, desde el más simple al más complejo, es esencial que los procesos descritos anteriormente y desarrollados durante el curso,se apliquen en su totalidad así que  aseguraran un flujo de trabajo continuo y que al aplicarlos al conjunto de componentes que conforman el proyecto, permitirá que éste se concluya a tiempo y dentro de lo presupuestado.

La certificación, como Director de Proyectos Profesional,es parte de un programa completo que habilita las habilidades y el conocimiento de herramientas básicas usadas en la gestión de proyectos.

El propósito de esta certificación es la actualización del conocimiento del alumno con las técnicas mas modernas usadas en la de Dirección de Proyectos.

Básicamente esta certificación se ha convertido en un requerimiento estándar para desarrollar la carrera profesional en el area de gestión. Su reconocimiento es global y es requerida y aceptada por multitud de empresas de ámbito global.

La certificación PMP del PMI esta considerada como la mas ampliamente reconocida y demandada por las empresas.

Dirigido a :

  • Profesionales de cualquier sector empresarial
  • Directores de Operaciones.
  • Directores y responsables de area de I+D+I

Duración del Curso:

  • 40 horas

Contenido:

Definición del proyecto.

  • Identificación de los objetivos del Proyecto.
  • Establecimiento de los entregables del Proyecto.
  • Identificación de "StakeHolders"

Planificación delProyecto

  • Identificación de alternativas para alcanzar los objetivos del proyecto.
  • Identificación de recursos necesarios Fases del proyecto
  • Planificación del tiempo.
  • Planificación del coste
  • Planes adicionales.
  • Comunicación, comunicación comunicación y después ... más comunicación.

Ejecución

  • Desarrollo del plan del proyecto
  • Gestión de la triple limitación, coste, plazo, alcance con la calidad deseada de manera efectiva.

El control del proyecto

  • Control del avance del proyecto.
  • El control de Cambios.
  • Gestión del proyecto por Valor Ganado.

La Finalización de un proyecto

  • Cierre de un proyecto.
  • Lecciones aprendidas.

Ejercicios y simulaciones

Orientados a preparar al alumno a enfrentarse con solvencia al examen para obtener de la certificación PMP del PMI

Material y Medios

A cada alumno se le hará entrega de

  • Un ejemplar de la guía del PMI PMBOK 5ª edición
  • Contenido y presentaciones del profesor.

Instructor:

Jose L. Prats PMP,ITL,MBA.